LES EVENEMENTS DE LA SEMAINE :
Samedi 18 avril : hospitalisation d’un résident du foyer de vie Arpin pour des signes cliniques qui ont attiré l’attention du personnel. Un test est réalisé dont les résultats sont communiqués dimanche : test négatif, mais l’image pulmonaire montre des signes caractéristiques d’infection. Il est maintenu à l’hôpital dans un secteur dédié Covid. En cette fin de semaine nous avons des nouvelles rassurantes du résident, sa sortie est envisagée en début de semaine prochaine. Par mesure de précaution, il sera isolé pour 14 jours selon le protocole Covid (protection du personnel et équipe d’intervention dédiée).
Lundi 20 avril : Hervé a réintégré le foyer d’Accueil Médicalisé du moulin. Hervé va mieux et remonte petit à petit la pente. Chacun est heureux de ce dénouement. Il reste néanmoins confiné en chambre et le personnel met en œuvre les protections Covid 19 pour une quatorzaine encore. Le temps lui paraît un peu long de retrouver ses compagnons de groupe. Une salariée de l’ESAT affecté à la cuisine nous communique le résultat du test qu’elle a réalisé suite inquiétudes sur des symptômes : celui-ci négatif.
Jeudi 23 avril : livraison dans les établissements de plants de pensées offerts par un horticulteur de Saint-Paul-en Chablais. Une activité de plantation qui permettra d’égayer les établissements jusqu’à ce que les plantations d’été prennent le relais. (On parle d’une ouverture d’un drive aux espaces verts pour le déconfinement). Merci pour ce don qui a réjoui résidents et professionnels.
Vendredi 24 avril : le Foyer des Allinges renoue avec l’accueil d’adultes : 7 adultes des Foyers d’Hébergement et une personne en accueil d’urgence intègrent l’unité de quatorzaine. A l’issue de 14 jours de confinement les résidents des foyers d’hébergement retrouveront leur hébergement habituel et la personne accueillie en urgence rentrera à domicile. Une ambiance sereine pour cette expérience particulière, un petit air de vacances à l’arrivée des résidents. Remercions l’équipe qui a aménagé les lieux pour accueillir les résidents dans les conditions les meilleures, l’équipe de professionnels volontaires pour accompagner ce groupe, et l’équipe des cadres qui ont assuré l’accueil et la supervision des mesures barrières.
VISITES : Chaque établissement d’hébergement a travaillé sur un protocole de visite aux résidents par leurs proches : définir un lieu, les mesures barrières à mettre en œuvre, l’organisation pratique des visites afin de se garantir vis-à-vis d’une contamination. Il serait regrettable que tous les efforts consentis jusque-là soient remis en cause par un manque dans l’application des mesures barrières. Les proches souhaitant faire une visite doivent se mettre en contact avec la direction de l’établissement. Ce qui est recherché est la conjugaison de l’efficacité sanitaire et la convivialité des retrouvailles. Autant dire que ce n’est pas simple.
PREPARATION DE LA « REPRISE » :
Pour les Foyers d’Accueil Médicalisés (Narcisses et Moulin), la question qui se pose est moins celle d’une reprise : l’effectif aura été au complet ou presque durant toute la période. La question qui se posera sera celle des activités que l’on peut reprendre (avec définition des conditions) et celles que l’on ne pourra reprendre (pour lesquelles il faudra attendre). Mais desserrer l’étau du confinement sera déjà un premier pas appréciable, sans précipitation, sans risque. Pour le moment aucune consigne particulière de la part de l’ARS, nous les espérons pour la semaine prochaine…
Pour les Foyers de Vie : Au Foyer Arpin, l’effectif est quasi complet, la réintégration de résidents ne se posera qu’à la marge, ce seront par contre les activités et les interventions extérieures sur lesquelles il faudra réfléchir. Au Foyer des Grands-Champs, outre la reprise des activités et des interventions extérieures, comme dans l’ensemble des hébergements, il faudra gérer le retour des résidents absents depuis le début du confinement. L’expérience du groupe quatorzaine qui a débuté vendredi 24 avril avec des résidents des foyers d’Hébergement sera une bonne référence. Un groupe pourrait se constituer dans la semaine du 27 au 30 avril.
Pour les Foyers d’Hébergement : comme indiqué plus haut, un premier groupe expérimente le retour par une zone de quatorzaine, un second groupe est déjà constitué pour prendre le relais à compter du 11 mai, le 25 les Foyers d’Hébergement auront retrouvé leur plein effectif.
Pour l’ESAT l’équipe de direction réfléchi aux scénarios possibles, permettant de garantir une distance suffisante entre chaque travailleur, de ne pas mélanger personnes externes et personnes hébergées, de protéger les personnes les plus fragiles. Equipes alternantes entre matin et après-midi ? Un jour sur deux ? Réaffectations dans les ateliers ? Nous attendons également les consignes des autorités. Néanmoins l’équipe de l’ESAT travaille d’ores et déjà sur les mesures barrières au Covid : règles d’hygiène, port du masque, distances, organisation de l’accueil, des repas…
Au Service d’Accueil de Jour : des accueils de répits sont organisés avec chaque fois un nombre très réduit de résidents. Vu la configuration des locaux c’est bien l’alternance qui semble la meilleure solution : répit pour les aidants, plaisir de retrouver collègues et accompagnants pour les bénéficiaires.
Au Pôle Enfance Jeunesse, on s’organise pour accueillir plus d’enfants et de jeunes en micro groupes. Une organisation gourmande en personnel, mais indispensable à garantir distance et encadrement des gestes barrière. Un champ d’apprentissages nouveaux…
L’ensemble des équipes reste mobilisée pour faire face à cette situation, l’échéance du 11 mai, même si le déconfinement ne sera pas immédiat et total représente une étape importante (et attendue) : le personnel du PEJ et du SAJ affecté à d’autres établissements réintègrera vraisemblablement son pôle d’origine. Le bénéfice appréciable de ces renforts devra être compensé. Les équipes y travaillent.
Et puis il y a les services dont on ne parle sans doute pas assez, ceux qui participent à faire tourner rond la maison APEI Thonon/Chablais : les ressources humaines mises à rude épreuve avec le lot d’absences liées au Covid : quatorzaine, garde d’enfants, santé fragile, ou arrêt de précaution... le service comptable et financier qui assure le suivi de gestion dans la période, le Comité de direction qui se réunit chaque semaine par téléconférence pour gérer la situation, le courrier interne, les agents de maintenance qui assurent le bon fonctionnement des installations et les déménagements de matériel, les Chefs de Services et d’atelier...
Un dernier mot pour remercier les couturiers et couturières qui nous permettent de disposer de masques textiles et de sur-blouses textiles en nombre suffisant, M. VALMONT, horticulteur pour le don de pensées, ainsi que toutes les petites attentions qui nous parviennent et constituent un soutien précieux.
